Um den Brückenschlag zwischen Tradition und Innovation zu schaffen, müssen wir den einzelnen Beschäftigten mehr Freiheit und Verantwortung geben. Dazu gehört auch eine Abkehr von einem hierarchischen Führungsstil. Gerade unsere Mitarbeitenden und Führungskräfte aus der Praxis erkennen als erste, wo Veränderungen, Verbesserungen und Erneuerungen notwendig sind. Dieser Ansatz von Partizipation bedarf einer internen Dynamik, er muss konkret erlebbar sein, muss einladen und mitreißen – das zu gewährleisten ist eine unserer wichtigsten HR-Missionen.
Martin Seiler
Vorstand Personal und Recht, Deutsche Bahn AG
Gastkommentar im Buch Performance Management ab 2. Auflage 2021.
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