Erfolg

Definition Erfolg

„Erfolg bezeichnet den Wert eines Arbeits- oder Tätigkeitsergebnisses von Mitarbeitenden, Teams, bestimmten Gruppen von Beschäftigten oder aller Beschäftigten einer Organisation, wobei sich der Wert des Ergebnisses an dem Grad der Realisierung von zuvor festgelegten Zielen bemisst.“
Quelle: Wolf, G.: Performance Management, S. 355

Für die Mitarbeiterführung höchst relevant: Positive Wechselwirkung zwischen Mitarbeiterbindung und Performance Management

Wechselwirkung: Mitarbeiterbindung und Performance Management

Literatur Performance Management und Mitarbeiterbindung | Welcher Zusammenhang besteht zwischen der Mitarbeiterbindung auf der einen Seite und dem Performance Management bzw. Performance Improvement auf der anderen Seite? Warum sollten sich Unternehmensleitungen und Führungskräfte noch etwas bewusster als bislang mit der Stärkung von Mitarbeiterloyalität befassen? Wie können sie die Mitarbeiterverbundenheit aktiv stärken und steuern? Bei welchen Mitarbeitenden führt solides Performance Management tendenziell zu Mitarbeiterunzufriedenheit und bei welchen eher zu einer Verbesserung der Mitarbeiterbindung? Warum gilt der mitarbeiterzentriert erfolgsorientierte Führungsstil als besonders zukunftstauglich? Was ist unter mitarbeiterzentrierter Erfolgsorientierung genau zu verstehen? Die Antworten auf all diese Fragen, ein paar Beispiele und zwei Buchtipps finden Sie in diesem Beitrag.

Performance Management

Performance Management, Performance Measurement, Potenzial Management, Performance Improvement

Projekt Performance Management | Der Startschuss für dieses Projekt fiel mit dem Buch über Performance Management. Autor dieses Buchs und Initiator des Projekts ist der Performanceberater Gunther Wolf. Es richtet sich speziell an Führungskräfte aller Ebenen, die Wert auf die Steigerung der Potenziale und der Performance von Mitarbeitenden, Teams und Unternehmen legen. Im Fokus stehen Teamleitungen, Abteilungsleitungen, Bereichsleitungen, Leitungen von Business Units, Vorstände, Geschäftsführung und Anteilseigner von Unternehmen und Organisationen. Unser erklärtes Ziel ist, ihnen bei ihren Aufgaben im Bereich von Performance Management, Performance Measurement, Potenzial Management und Performance Improvement unterstützen. Das Projekt Performance Management richtet sich zudem an Fachkräfte des Personalmanagements sowie an Coaches, Trainerinnen und Trainer, die ihrerseits Führungskräfte auf ihre Aufgaben im Bereich von Performance Management und Zielvereinbarungen vorbereiten.