OKR-Führungskräftetraining: Steigern und Steuern von Mitarbeiterperformance, Teamperformance und Unternehmensperformance durch OKR

Steigern und Steuern von Mitarbeiterperformance, Teamperformance und Unternehmensperformance

Performance Management Training | Das Performance Management nutzt verschiedene Methoden und Tools, um die Ausrichtung der Handlungen aller Mitarbeitenden auf die Unternehmensziele und die Vision des Unternehmens sicherzustellen. OKR ist das neueste Konzept, um Unternehmen, Teams und Mitarbeitende mit Zielen zu führen. Es wurde durch die Anwendung bei Google bzw. Alphabet weltbekannt. Hat die klassische Zielvereinbarung nun endgültig ausgedient? Welchen Nutzen verspricht die Anwendung von OKR? Welchen Impact auf die Mitarbeiterperformance und Teamperformance, mithin auf die gesamte Unternehmensperformance darf ich erwarten? Wie laufen die Prozesse bei OKR ab? Was sind meine Aufgaben als Führungskraft bei OKR? Mit diesen Fragen befasst sich dieses Seminar, das wir als Inhouse-Workshop oder Inhouse-Führungskräftetraining bei unseren Kunden durchführen. Und dazu, in Zusammenarbeit mit der Haufe Akademie, als – für Einzelteilnehmende aus verschiedenen Unternehmen – offenes Führungskräftetraining.

Performance Management Spezialisten: Wir sind die Spezialisten für Performance, Performance Management und Performance Steigerung

Die Performance Management Spezialisten: Spezialisten für Performance-Steigerung

Spezialisten für Performance | Performance Management ist ein interdisziplinäres Projekt von Performance Management Experten: Ein Team aus umsetzungserfahrenen Performance Management Unternehmensberatern, fachlich und sozial kompetenten Workshop-Moderatoren, begeisternden Speakern für Performance Management Vorträge, versierten Dozenten für Performance Management Seminare, führungserfahrenen Performance Management Trainern und Coaches. Je nach Ihren Anforderungen erbringen wir umfassenden Full-Service mit dem Ziel der Performance-Steigerung – oder leisten partielle Unterstützung bei einzelnen Teilaufgaben.