Wer keine Ziele hat, arbeitet an den Zielen anderer. Genau deshalb ist es so wichtig als Führungskraft gemeinsam mit seinen Mitarbeitern gute Ziele zu vereinbaren. Als Remote Leader gilt es, besonders auf das eigene virtuelle Erwartungsmanagement zu achten. Das erfordert klare, verbindliche und empfängerorientierte Kommunikation. Dann gelingt es Mitarbeitern auch auf Distanz ihr Bestes zu geben, durchzuhalten und in die Zielgerade einzulaufen.
Susanne Nickel M.A.
Top100-Speakerin, Management-Beraterin, Rechtsanwältin und Mediatorin
Gastkommentar im Buch Performance Management ab 2. Auflage 2021.
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