Tobias Meyer StB/WP, Sprecher der Geschäftsführung und Partner der Treuhand Hannover GmbH Steuerberatungsgesellschaft

Um die Treuhand Hannover erfolgreich zu steuern, braucht es Transparenz und Nachvollziehbarkeit über die Unternehmensziele innerhalb der Organisation. Genauso wichtig ist aber auch eine konkrete Strategie, die alle Ebenen der Organisation miteinander verzahnt. Durch ein gut aufeinander abgestimmtes Zusammenspiel aller Teilstrategien mit der Gesamtstrategie erzielen wir Wirkung auf allen Ebenen. Zentrale Voraussetzungen sind für uns die offene Kommunikation über die …

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Dr. Gerhard F. Braun, Präsident, Landesvereinigung Unternehmerverbände Rheinland-Pfalz (LVU)

Ein Zielsystem für die gesamte Organisation, aber auch individuelle Ziele für jeden einzelnen Mitarbeiter, sind ein gutes Instrument zur Unternehmensführung. Ziele müssen von der Führung klar definiert, kommuniziert und regelmäßig in Feedbackgesprächen an die Geführten zurückgespielt werden. Dies stiftet Orientierung für die gesamte Organisation. Zur Erreichung vereinbarter Ziele bedarf es geeigneter Umsetzungsstrategien und Controllinginstrumente. Monetäre Anreizsysteme sind dann ein probates …

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