Performance Management ist nicht ohne Grund in der Praxis ein weit verbreitetes Management-Instrument. Schließlich ermöglicht es nicht nur Firmen, die Unternehmensstrategie über die verschiedenen Ebenen herunterzubrechen und in konkrete Maßnahmen der einzelnen Mitarbeitenden umzusetzen. Ebenso können mit dem Performance Management die Motivation und Leistung der einzelnen Mitarbeitenden gesteuert und Entwicklungspotenziale aufgedeckt werden. All dies macht Performance Management zu einem sehr mächtigen Instrument. Gleichzeitig ist es aber auch ein Instrument, dass sehr hohe Ansprüche an alle Beteiligten stellt. Denn falsch angewendet kann es schnell zu Fehlanreizen und Demotivation führen. Daher ist für die erfolgreiche Umsetzung eines Performance Managements nicht nur eine sorgfältige Anpassung an das jeweilige Unternehmen unerlässlich, sondern auch eine intensive Schulung und Begleitung der Führungskräfte, die das Instrument leben sollen.
Prof. Dr. Christian Lebrenz
Hochschule Koblenz – Fachbereich Wirtschaftswissenschaften
Gastkommentar im Buch Performance Management ab 2. Auflage 2021.
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